← 業務別一覧
PROJECT MANAGEMENT · 06
プロジェクト管理
プロジェクト責任者・チームリーダー進捗、期限、負荷、課題をつなぎ、遅れが大きくなる前に対応する画面。
進捗率68%計画 72%
遅延タスク7うち重要 2件
残工数284h余力 -32h
DECISIONS
この画面で
判断すること
優先順位、人員配置、期限調整、課題への対応を判断する
- 01どの作業が全体の遅れにつながるか
- 02期限に対して進捗は十分か
- 03チームの負荷をどう調整するか
RECOMMENDED CHARTS
組み合わせ例
最初からすべてを載せず、重要な判断に必要な4つから始めます。
DESIGN YOUR DASHBOARD
自社の数字に、
置き換えてみる。
必要なデータの確認、KPI設計、更新方法、権限、運用まで。実際に使われる形をHyperXと一緒に整理できます。