CHART EXPO · 26 EXHIBITS

チャート
見本市

チャートは、数字の「見せ方」ではなく「読み取り方」を設計するもの。 目的、よい使い方、避けたい使い方、具体的な数字の伝わり方を見比べて選べます。

01

LINE CHART

簡単
対象期間1月〜6月
6月売上1,480万円
期間成長率+28.4%
最大の伸び新生活フェア

月別売上の推移(2026年1月〜6月)

月次売上前年同月比
値9801,1201,0601,3401,4101,480
売上(万円)
1,6001,2008004000
+28.4% ↗
1月2月3月4月5月6月
月
時系列・トレンド

折れ線グラフ

時間の経過に伴う「波・変化の勢い・トレンド」を一目で捉える

売上高の推移やWebサイトのPV数、気温の変化など、「時間が経つにつれて数値がどう上がったか・下がったか」の傾向(トレンド)を追うのに最も優れているグラフです。

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02

BAR / COLUMN CHART

簡単
対象店舗4店舗
売上1位名古屋店
名古屋店売上860万円
全店平均615万円

店舗別売上の比較(2026年6月)

店舗売上売上1位
値520680860590
売上(万円)
1,0007505002500
東京
大阪
No.1 名古屋
福岡
東京大阪名古屋福岡
店舗
比較・差分

棒グラフ(比較)

「どこが抜きんでているか」「どれが一番小さいか」の大小をズバッと比較する

項目ごとの数値を長さ・高さで表現します。人間は「線の長さの差」を最も直感的に把握できるため、売上No.1店舗や人気商品順位の比較に最適です。

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03

HIGHLIGHTED BAR CHART

普通
対象店舗4店舗
目標達成店舗D 112%
重点改善店舗C 64%
目標ライン月商500万円

店舗別 月間売上目標の達成率

達成未達通常
値94%81%64%112%
店舗
店舗A店舗B店舗C店舗D
店舗A
店舗B
店舗C
未達
店舗D
達成
0%25%50%75%100%
目標達成率(%)
比較・差分

条件付き強調棒グラフ

「注意すべき数値(赤)」や「目標達成店舗(黄)」を色で浮き立たせる

すべての棒を同じ色にせず、特定条件(例:目標達成率80%未満、トップ3など)に該当するバーだけにアクセントカラーを塗るテクニックです。見忘れては困る数値を一瞬で見つけられます。

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04

PIE & DONUT CHART

簡単
総売上2,300万円
最大構成EC 55.8%
店舗28.4%
卸売15.8%

販売チャネル別 売上構成比

EC店舗卸売
値EC 55.8%店舗 28.4%卸売 15.8%
売上構成比(%)
EC売上比55.8%
販売チャネル
構成比・割合

円・ドーナツグラフ

「全体を100%としたときの内訳・シェア」の割合を把握する

全体の構成比率(シェア)を円の角度で表現します。中央をくり抜いたドーナツグラフは、中央に合計値や主要メッセージを記載できるためデザイン的にも人気があります。

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05

SCATTER PLOT

普通
対象店舗42店舗
比較項目広告費 × 売上
相関0.71
要確認池袋店

店舗別 広告費と売上の関係

各店舗傾向線要確認店舗
値渋谷店 820名古屋店 690池袋店 310
月間売上(万円)
1,0007505002500
外れ値
050100150200
月間広告費(万円)
相関・分布

散布図

2つの要素(例: 広告費と来店数)の関係性や「はみ出し値」を見つけ出す

縦軸と横軸に2つの異なる数値を取り、データ点をプロットします。「Xが増えるとYも増えるか(正の相関)」や、「ルールから外れた異常値(外れ値)」を視覚化できます。

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06

KPI STAT CARD

簡単
当月売上1,285万円
予算達成率102.8%
前年比+18.4%
更新本日 9:00

全社売上KPI(2026年6月)

実績前年比
値実績 12,850,000円予算 12,500,000円前年差 +1,990,000円
単位:円・%
当月売上達成額
¥12,850,000
▲ 前年比 +18.4%
集計期間:2026年6月
目標・KPI

KPIカード(単一数値)

最も重要な「単一の数字」と前月比・目標達成度を最優先で伝える

ダッシュボードの一番目立つ上部に配置する「巨大な数字+トレンドアイコン」のカードです。経営層や担当者が一瞬で「今順調か?」を判断するために使われます。

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07

HEATMAP

普通
分析対象曜日 × 時間帯
最多時間土曜 14時
来店数86人/時
人員追加候補金・土午後

曜日・時間帯別 来店人数

少ない通常多い
値土曜14時 86人金曜18時 72人
曜日
月火水木金土日
高
MAX
10時12時14時16時18時
時間帯(10時〜18時)
相関・分布

ヒートマップ

時間帯・曜日・地域などの「混雑度・集中度のムラ」を色の濃淡で表す

縦軸に時間帯、横軸に曜日などを並べ、数値が大きいセルほど濃い色(または明るい色)で塗る表現です。いつどこでイベントや注文が集中しているかが一目で分かります。

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08

WATERFALL CHART

やや高機能
売上3,200万円
粗利1,280万円
販管費860万円
営業利益420万円

売上から営業利益までの増減

開始・結果増加減少
値3,200+80−1,280−1,580420
金額(万円)
3,5002,5001,5005000
売上
+雑益
−原価
−販管費
利益
売上雑益原価販管費利益
利益構成項目
プロセス・変化

ウォーターフォールチャート

売上高から最終利益に至る「プラス・マイナスの積み引きプロセス」を解剖する

初期値からスタートし、何がプラスされ(緑・黄)、何がマイナスに引かれたか(赤)を経て、最終的な残高に至るステップを滝(ウォーターフォール)のように表現します。

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09

GAUGE & PROGRESS BAR

簡単
年間目標1.2億円
現在実績9,360万円
達成率78%
残り2,640万円

年間売上目標の達成状況

達成済み残り
値達成 78%残り 22%
達成率(%)
78%
年間目標達成率
0%50%100%
年度:2026年度
目標・KPI

ゲージ・進捗バー

「目標達成率(◯◯%)」までの残りメーターを一目で可視化する

車のスピードメーターやバッテリー残量のように、目標値(100%)に対して現在の進捗がどの位置にあるかを針やバーの長さで直感的に伝える表現です。

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10

STACKED BAR CHART

普通
比較期間上期 / 下期
下期売上4,800万円
最大カテゴリ定期契約 40%
伸長カテゴリスポット案件

上期・下期の商品カテゴリ別売上

定期契約スポット案件保守
値上期 3,200下期 4,800
売上(万円)
5,0004,0003,0002,0000
上期下期
半期
構成比・割合

積層棒グラフ

全体の合計値の推移と、その内訳(商品別・チャネル別)を同時に追う

各棒の中に複数の区分を積み重ねて表示します。「全体量は増えているか?」と「その中でどの要素が増えているか?」を同時に分析できるお得なグラフです。

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11

AREA CHART

簡単
対象月間利用者数
6月利用者18,420人
6か月増加+32%
ピーク6月28日

月間サービス利用者数の推移

月間利用者数
値13,95014,62015,10016,88017,34018,420
利用者数(人)
20,00015,00010,0005,0000
利用量 +32%
1月2月3月4月5月6月
月
時系列・トレンド

面グラフ

時間による変化とともに、数値の「量感・ボリューム」を伝える

折れ線の下を色で塗り、増減だけでなく「どれくらいの量があるか」を強調します。アクセス数や利用量など、積み上がる感覚を伝えたいときに向いています。

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12

COMBO CHART

普通
6月売上1,480万円
6月利益率18.6%
最高利益率4月 21.2%
確認点5月の原価増

月別売上と営業利益率

売上営業利益率
値売上 8209801,1601,3201,480利益率 18.6%
売上(万円)/利益率(%)
1,6001,2008004000
棒:売上 線:利益率
2月3月4月5月6月
月
比較・差分

複合グラフ

売上と利益率など、単位の違う2つの数字を同じ時間軸で比べる

棒グラフと折れ線を組み合わせます。「売上は増えたが利益率は下がった」といった、2つの指標の動きを一度に確認できます。

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13

TREEMAP

普通
商品売上2,400万円
最大商品定期プランA
構成比42%
上位2商品全体の70%

商品別 売上構成比

定期プランA商品B商品Cその他
値定期プランA 42%商品B 28%商品C 18%その他 12%
面積=売上構成比
商品A
42%
商品B
28%
C
その他
商品カテゴリ
構成比・割合

ツリーマップ

項目が多い内訳を、面積の大きさでコンパクトに俯瞰する

長方形の面積で構成比を表します。円グラフには多すぎる商品や部署を、限られたスペースで「どこが大きいか」把握できます。

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14

FUNNEL CHART

簡単
サイト訪問10,000件
相談480件
成約92件
訪問→成約0.92%

サイト訪問から成約までの転換

訪問資料閲覧相談成約
値訪問 10,000資料閲覧 3,400相談 480成約 92
件数
訪問 10,000
資料閲覧 3,400
相談 480
成約 92
顧客ステージ
プロセス・変化

ファネルチャート

最初の接点から成約まで、どの段階で人数が減っているかを見る

問い合わせ、商談、見積、受注のような段階を上から順に並べます。人数が大きく減る場所を見つけ、改善すべき工程を特定します。

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15

RADAR CHART

普通
比較商品新商品A / B
最高評価品質 4.6
改善項目納期 3.1
回答数128件

新商品Aの顧客評価(5点満点)

新商品A比較商品B
値品質 4.6価格 3.8納期 3.1
評価点(1〜5)
54321
品質価格
品質価格使いやすさ納期サポート
評価項目
比較・差分

レーダーチャート

複数の評価軸から、強み・弱みの「形」を比較する

品質、価格、速度など複数の評価を放射状に並べます。個人や商品の特徴をバランスとして伝えるときに使われます。

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16

BULLET CHART

普通
営業部達成率 78%
店舗部達成率 54%
EC部達成率 91%
全社目標82%

部門別 売上目標の達成率

実績目標評価範囲
値78%54%91%目標 82%
部門
営業部店舗部EC部
部門1
部門2
部門3
0%25%50%75%100%
達成率(%)
目標・KPI

ブレットチャート

実績、目標、良し悪しの基準を一本のバーで省スペースに比較する

ゲージを直線にしたような表現です。現在値、目標線、好調・注意などの範囲を一つにまとめ、複数KPIを縦に並べやすくします。

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17

BOX PLOT

やや高機能
対象拠点4配送センター
中央値2.8日
ばらつき最大西日本DC
外れ値7.2日

配送センター別 配送日数の分布

四分位範囲中央値外れ値
値中央値 2.8日外れ値 7.2日
配送日数(日)
8日6日4日2日0日
東日本中部西日本九州
配送センター
相関・分布

箱ひげ図

平均だけでは隠れる、ばらつき・中央値・外れ値を見る

データの中央、広がり、極端な値を一つの箱と線で表します。「平均待ち時間は同じでも、店舗によって安定性が違う」といった差を見つけられます。

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18

SANKEY DIAGRAM

やや高機能
流入数12,400件
最大流入元自然検索
購入到達1,180件
最大離脱料金ページ

流入経路から購入・離脱までの動線

購入相談離脱
値自然検索 6,200広告 4,100紹介 2,100購入 1,180離脱 7,940
流量=セッション数
検索広告紹介
購入相談離脱
顧客行動の段階
プロセス・変化

サンキーダイアグラム

人・お金・データが、どこからどこへ流れているかを追う

流れの太さで量を表し、入口から分岐、到達先までをつなぎます。顧客の行動経路や費用配分など、複数の流れを俯瞰できます。

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19

HISTOGRAM

普通
問合せ件数320件
中央値18分
最多帯15〜20分
30分超42件

問い合わせ対応時間の分布

件数最頻帯
値15–20分 96件30分超 42件
問い合わせ件数
1007550250
対応時間の分布
0–55–1010–1515–2020–2525–3030分超
対応時間(分)
相関・分布

ヒストグラム

数値がどの範囲に集まり、どれくらいばらついているかを見る

数値を一定の範囲ごとに区切り、その範囲に何件あるかを棒で表します。平均値だけでは分からない「よくある値」と「珍しい値」が見えてきます。

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20

PARETO CHART

普通
総件数250件
最多原因パスワード忘れ
最多原因の割合48%
重点改善上位2原因

問い合わせ原因別 件数と累積割合

件数累積割合80%ライン
値120件 / 48%80件 / 累積80%30件 / 92%20件 / 100%
件数/累積割合(%)
120件90件60件30件0件
上位2原因で 71%
PW忘れAPIエラーCSV取込権限申請その他
問い合わせ原因
比較・差分

パレート図

全体への影響が大きい「少数の重要な原因」を見つける

原因を多い順に並べた棒と、累積割合の線を組み合わせます。どの問題から改善すれば最も大きな効果が出るかを判断できます。

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21

CHOROPLETH MAP

普通
全国売上8,420万円
売上1位東京都
重点地域関東 46%
伸び率1位福岡県 +21%

都道府県別 売上分布

低い中程度高い
値東京 2,180万円大阪 1,460万円福岡 980万円その他 3,800万円
売上(万円)
地域別売上
地域
相関・分布

塗り分け地図

売上・需要・顧客が、どの地域に集中しているかを見る

都道府県や商圏を数値の大小で塗り分けます。地域のまとまりや空白地帯を直感的に捉え、出店や営業配置の検討に役立ちます。

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22

CALENDAR HEATMAP

普通
対象期間2026年4〜6月
最多注文日6月28日
最多注文数184件
傾向金曜に集中

日別注文数カレンダー(2026年4〜6月)

0件通常多い
値6/28 184件金曜平均 126件
曜日
月火水木金土日
4月5月6月
週
時系列・トレンド

カレンダーヒートマップ

日ごとの繁閑や継続状況を、カレンダーの濃淡で見渡す

1日を一つのマスにして、活動量を色の濃さで表します。曜日や季節による繰り返し、空白日、異常に忙しい日が見つかります。

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23

COHORT TABLE

やや高機能
対象新規契約 5期
3か月継続率68%
最高コホート2026年4月
改善幅+12pt

契約開始月別 継続率

低い平均高い
値4月開始 3か月 76%全体 3か月 68%
契約開始月
2月開始3月開始4月開始5月開始
開始1か月2か月3か月
契約後の経過月
プロセス・変化

コホート表

利用開始時期が同じ顧客ごとに、その後どれくらい継続したかを見る

登録月などの共通点で顧客をグループに分け、時間経過後の継続率を並べます。施策変更後に顧客の定着が改善したかを比較できます。

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24

GANTT CHART

普通
プロジェクト新宿店オープン
進捗率64%
開店予定9月15日
遅延タスク什器搬入

新宿店オープン準備スケジュール

予定完了遅延
値進捗 64%什器搬入 5日遅延
準備タスク
設計採用研修什器搬入
遅延
7/17/158/18/159/19/15
日付(7月〜9月)
プロセス・変化

ガントチャート

仕事の開始・終了・重なり・遅れを時間軸で管理する

作業項目を縦に、日付を横に並べ、予定期間を横棒で示します。誰がいつ何を進め、どの作業に遅れがあるかを共有できます。

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25

SPARKLINE

簡単
対象店舗3店舗
上昇店舗A +14%
下降店舗B -8%
集計期間直近12週

店舗別 直近12週の売上推移

上昇下降横ばい
値A 560万円 +14%B 410万円 −8%C 485万円 +1%
店舗/売上
店舗A店舗B店舗C
店舗 A
店舗 B
店舗 C
4週前3週前2週前先週今週
週
時系列・トレンド

スパークライン

表の中に小さな折れ線を置き、各項目の傾向を素早く見比べる

軸や説明を省いた小さな折れ線です。店舗や商品が多い表に添えると、現在値だけでなく上向きか下向きかも一覧で確認できます。

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26

PIVOT TABLE

簡単
総販売数574点
販売1位商品B 222点
地域1位大阪 302点
注目セル大阪×商品B

商品×地域の販売数

通常値注目値合計
値大阪×商品B 134点総販売数 574点
商品
商品A商品B商品C合計
商品
東京
大阪
合計
A
120
96
216
B
88
134
222
C
64
72
136
合計
272
302
574
東京大阪合計
販売地域
比較・差分

ピボットテーブル

地域×商品など、複数の切り口で詳細な数字を掘り下げる

行と列にそれぞれ分類を置き、合計や平均を交差するセルに表示します。グラフで全体像を見た後、数字の根拠を確認するために欠かせません。

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